企業社會責任

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企業社會責任

EHS體系

一、EHS體系管理方針

實施核心價值觀與方針:遵守法律法規,持續改進現狀;降低風險危害,力爭事故為零;加強污染防治,減少資源消耗;提高EHS意識, 實施清潔生產;增進社會責任,建立海正文化。

二、EHS體系管理愿景

通過持續改進,降低EHS風險;一切EHS 事故都是可以預防的;做好EHS工作是一項投資,是公司各級應盡之職。

三、公司一體化EHS管理體系建設歷史沿革

2001年海正率先在醫藥行業推行ISO14001環境管理體系,同年8月通過認證,之后每年均通過現場監督審核;2004年建立海正專職消防隊;從2005年起,依照國際標準建立EHS管理體系,EHS體系基本形成; 2006年10月,禮來、輝瑞、先令-葆雅、賽諾菲等跨國制藥公司對海正進行了"供應鏈"審核,認同海正建立的EHS管理體系,海正EHS管理機制已經按國際EHS管理框架運行;2008年通過省級?;钒踩珮藴驶炇?;同年,開始引入歐洲標準的OHSAS18001職業健康安全管理體系,并通過了挪威DNV公司的認證審核;2009年海正建立了EHS實驗室。該實驗室配備了專業檢測人員和先進的采樣設備,如個人采樣器和等速煙氣采樣器等。

四、成立專職EHS管理部門

隨著EHS體系的形成、管理水平的提升,海正EHS專職管理團隊不斷成長,目前有122人從事EHS 人員(包括事業部的EHS 主管);此外還擁有57名專兼職消防隊員。EHS專職人員負責從上級相關部門獲取有關EHS的要求,并匯報公司EHS管理推行運行所取得的績效,與同行交流EHS方面的先進經驗和技術,監督檢查所管轄區域對EHS規章制度的執行情況,確保EHS管理有效運行。

五、EHS 風險管理

公司自2006年開始對所有運作、生產、活動進行崗位操作危害辨識和風險評估,涵蓋事業部、公用工程、管理部門及研發中心。然后根據評估的風險,在2008年公司開始建立EHS目標指標和管理方案,與EHS方針持續改進承諾相一致。
公司自2007年開始推行HAZOP (危險與可操作性研究)評價方法。分級完成全公司所有產品HAZOP工作。

六、海正EHS管理方向

打造一流的EHS 業績;倡導所有員工都是EHS工作的積極參與者;管理層支持并組織員工參與EHS活動;全員每天為實現零事故而努力。

七、海正企業安全文化愿景

平安海正,幸福家園。
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